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上海农场有限公司党政班子调研东越公司

2019/06/20 19:18

6月20日下午,上海农场有限公司党委书记、董事长陈斐然,总裁何为志等领导班子成员对东越公司开展工作调研。公司产业发展部、财务管理部、合规风控部、行政事务部、市场策划部负责人参加调研。

在听取了东越公司班子相关工作汇报后,陈斐然董事长对东越公司1-5月份的工作给予了高度肯定,他指出,东越公司在技术、生产、管理等方面有了整体性提升,在成本管控上下了功夫,在品质提升上成效明显,在对标管理上有了新的转变,值得全场学习。

针对东越公司接下来的工作,陈斐然董事长要求:

一是生产要稳定,品质要提升。要保持激情,持之以恒做好提升生产指标、降低报废率、供应链建设等工作,提升企业核心竞争力。

二是在转型方面积极探索。农场有草菇生产所需要的秸秆、菌渣,拥有先天优势,支持东越走出一条转型发展之路。

三是持续搞活终端。通过搞活终端,充分调动员工的积极性;要考察引进先进设备,提升生产力水平。

何为志总裁要求,一是要解决批次产量不平衡问题,提升产能水平,降低报废率,提高生产稳定性,充分发挥小瓶改大瓶的优势;二是新品开发方面进一步加强调研,抓紧实验。

与会班子成员还就成本控制、内部协同、工艺改进、内控管理、三力建设等方面的工作提出了意见和建议。(陆逢春)