上海农场有限公司召开“新三力”大讨论成果汇报暨主要产业板块“十四五”愿景目标研讨会

（会议现场）

为进一步明确“十四五”愿景目标，推进“聚焦‘新三力’，构建‘一强二优三高’新格局”大讨论活动取得实际成效，11月25日下午，上海农场有限公司召开“新三力”大讨论成果汇报暨主要产业板块“十四五”愿景目标研讨会。公司班子成员、资深顾问，总部部室负责人，子公司党政正职、营销总监等参加会议。

会议重点听取了光明渔业、光明禽业、光明定食、中垦种业、上农种植事业部、川东种植事业部等6家单位大讨论活动成果及“十四五”愿景目标的汇报。各单位负责人重点从发展目标、市场布局、三支队伍（市场营销队伍、信息技术队伍、质量管理队伍）建设等方面对当前发展面临的瓶颈以及未来五年发展作了分析和展望。公司班子领导、资深顾问分别对各产业单位的汇报方案提出意见与建议。

公司党委书记、董事长何为志针对各个产业板块的实际情况分别就汇报情况进行点评，并明确了下一步的工作方向，他指出，光明渔业要实现稳健发展，首先必须解决“养好鱼”和“卖好鱼”的问题，要着力加强营销队伍建设，不断提高加工能力，逐步探索从传统养殖模式到合作养殖模式的转变，最大化释放品牌价值；光明禽业要研究制定高质量发展指标体系，提升品牌产品的占比，深挖蛋液市场潜力，破解瓶颈制约，加快转型升级,坚定不移走高质量发展之路；光明定食作为刚刚起步的产业，要提升探索勇气，保持奋斗激情，大力营造敢拼敢闯、敢想敢试、敢为人先干事创业的工作氛围。要加强产品研发，积极进军上海市场，服务上海学生及学生家庭，为他们提供整体解决方案；中垦种业作为一家从上海走出的“国家级水稻育繁推一体化企业”和“国家级高新技术企业”，要更加自觉地贴近上海，融入上海，服务上海，推进上海种业高质量发展，为上海现代农业的发展作出应有贡献；种植业要牢固树立重市场、重渠道、重品牌、轻生产的经营理念，积极推动农业产业转型升级，通过调整种植结构、改变生产模式、打响自主品牌、提升科技水平等系列举措，逐步走向“结构优、产量高、技术新”的全新转型发展模式。

何为志强调，“十四五”发展规划是一项系统工程，各产业板块在后续完善规划过程中，要充分考虑各位领导的意见和建议，根据工作安排，按时拿出一份高水平的“十四五”发展规划，为公司高质量发展护航。（文/摄  李阳）