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光明林业聚焦“新三力”建设 稳步推进高标准特色苗圃建设

2020/12/04 16:09

四季轮回,落叶树种树叶陆续凋落,此时,恰是光明林业对来年进行规划、制定发展目标的关键时期,亦是高标准特色苗圃建设的新起点。光明林业积极筹备,聚焦“新三力”建设,依据要求,结合自身实际情况进行了组织筹划,多措并举以确保能够稳步推进苗圃建设。

一、规划先行,提高市场竞争力

苗木行业普遍存在这一现象,即苗木的更新迭代速度很慢,一般都在3年以上才符合销售、工程使用,时间一长,可变动因素、不确定性就大大增加,所以就造成了前期市场看好的品种在进行了相应的投入生产后,生长周期还未完成时便已经受冷、出现难以销售的现象。为了能够很好的规避和解决这一情况,光明林业遵循“规划先行、实施在后”的原则,从两方面着手,着力寻找市场稳定、效益高且适宜生长的品种进行建设。

首先,盘点现有的的优质土地资源,将其分为三个级别,分门别类的进行土壤盐碱改良,以契合大多数苗木喜酸的特性。其次,通过对行业发展的趋势、市场热门品种以及自身历年各类苗木销售波动等情况一一进行调查、研究,以此为据,再对苗木品种的选择、栽植模式的选取、畦面的设计等方面进行规划、实施,以期能为苗木的发展奠定良好的基础,从而形成强有力的市场竞争。

二、制定生产目标,确保工作井然有序的开展

光明林业紧紧围绕既定规划的方案展开工作,2020年今冬明春规划新建各类高标准特色苗圃约750亩,针对自身大苗少、品质一般等短板,采取“留足空间、发展大规格优质苗木”的原则,共计发展1.6万余株精品苗木。通过对规划方案内容的详细分析、流程解读,制定了圃地基肥的施用、圃地机械整理构建、苗木定植这三大生产目标及完成的时间节点,并依次有序的开展,确保明年3月份完成对高标准特色苗圃的打造。

三、责任到人,保质保量完成工作

高标准特色苗圃的打造、建设在于管控,管控则在于管理、实施的人。光明林业为提高员工管理的责任心,保障苗圃建设过程中各项工作的落实到位,确保能够全面贯彻高标准的要求以及做好对机械工程、苗木品质等的管控,依据需建设的内容、目标划定了责任区、责任范围,并落实到人。另外,辅以实施监管考核制度,对生产的各个环节进行监督、检验,从根本上稳步推进高标准苗圃建设。(刘斌)