上海农场2020年经济逆势上扬 打出漂亮翻身仗

2020年，上海农场直面疫情冲击、农产品市场行情波动等各种风险挑战，坚持“稳中求进，高质量发展”工作总基调，进一步压缩低毛利业务，推进“新三力”建设，利润总额同比增加10606万元，完成年度预算的110%，营业毛利率同比增加5.47个百分点，成功扭转上年经济大幅下滑局面，经济发展质量明显提升，呈现稳中向好态势，打出了一场漂亮的经济翻身仗。

夯实基础产业，加快转型步伐。一是深度调整农业结构布局，合理增加西瓜、蔬果等经济作物种植面积，非粮作物占比增加到40%。二是实现夏粮增产、秋粮丰收，小麦、油菜亩产同比上年分别增加293斤、143斤，亩效益分别增加283元、260元；水稻生产克服梅雨季长、病虫害重等挑战，保持亩产1200余斤的高水平。三是智慧农业取得突破，万亩“无人农场”示范区成效显著，实现减肥、减药同比下降4.5%，用工减少80%，产量同比增加50kg，“一人千亩”高效管理模式逐步成熟，智能化灌溉系统在场外建立6个示范点，推广2150亩。

紧盯亏损企业，成功扭亏为盈。农场采取“重点抓与抓重点”的工作方法，重点抓好抓住光明渔业和尚宝牧业两家上年亏损较为严重企业，及时调整经营策略和发展战略，光明渔业通过强化生产管理，主养品种全程成活率由上年的78%增加到95%，亩产从1500斤提高到2300斤；通过强化品牌营销，品牌鱼销量是上年的4.2倍。尚宝牧业通过畜牧场生物安全升级改造工程，有效提升非洲猪瘟防控水平；积极研判形势，调整销售计划并逐步恢复生猪产能。两家企业经济运行指标大幅增长，成功实现扭亏为盈，有力推动农场整体经济运行质量明显提升。

抓住重点板块，推进产业升级。中垦种业依靠强势品种开创全新局面，成功创建成为国家级高新技术企业；“镇麦12”单品销量7000万斤，销售额过亿元，成为江苏红麦种子销量第一；“浙沣糯188”采取员工跟投方式搞活终端，销量超出年度目标30%，成为安徽糯稻种子销量第一。大丰禽业发挥品牌优势抢占市场，禽类产品销量突破百万羽，是上年的2.7倍；集成品牌蛋销量是上年度的4.6倍。为服务集团承担的上海城市厨房战略任务，农场培育农产品加工龙头企业，中央厨房项目实现当年开工、当年投产，并成功签下大丰区5万名学生“阳光午餐”供餐合同。

坚持问题导向，加强“新三力”建设。一是提升市场营销力，助推转型发展。全年新开拓渠道33个，线上渠道销售达到上年的7.6倍；品牌农产品销售同比增长97.55%，占总营收的38.16%；营销队伍规模从104人增至203人，实现“量”“质”双提升。二是提升质量管控力，助推品牌建设。新成立了食品安全管理中心，并初步制定8类产品的上农质量标准，全部高于行业标准；与大丰市场监督管理局共建，设立“盐城市大丰区检测检验中心上海农场分中心”，合力打造质量检测体系和追溯体系。三是提升生产组织力，助推“从区域走向领域”。发挥品牌和渠道优势，集成外部优质资源，中垦种业域外繁种面积超12万亩，域外生产面积占比达到80%；光明渔业在周边布局养殖基地1万亩，在安徽八里河、山东光明湖等地建立供货基地；农场与大丰共同打造并推出“大丰仓”品牌，优选当地特色农产品供应上海市场，已合作推广5个优质特色农产品。

2021年，是“十四五”规划的开局之年，也是上海农场谋求新发展、展现新作为的关键之年。上海农场将深入贯彻落实李强书记调研农场时的讲话精神，按照是明芳董事长提出建设“超级农场”的新要求，抢抓新一轮发展机遇，凝心聚力、主动作为，全面提升“市场营销力、质量管控力、生产组织力”，着力打造“一强二优三高”的“飞地”特色现代农业产业集群，努力开创“超级农场”建设新格局！（陆逢春）