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生活服务公司净菜加工中心不断强化员工队伍建设 夯实管理工作

2021/01/26 16:56

为进一步加强员工队伍建设,夯实中心基础管理工作,生活服务公司净菜加工中心自组建以来,围绕员工需求、工作技能、学习平台等工作,开展了一系列探索、学习和组织工作。

立足发展需求。生活服务公司净菜加工中心坚持探索与企业现状和员工水平相适应的发展需求,明确了员工队伍建设的阶段目标。中心前期筹备工作内容包括研发、计划、生产、仓管、信息化等多个环节,工作要求高难度大,如何让员工快速适应新行业、新单位、新岗位是一个首要解决的问题。为此,中心围绕重点工作,采取现场办公、适时沟通、一事一议、每天总结的办法,将管理重心下移,快速有效地解决员工工作中遇到的各类困难和问题,帮助员工快速适应融入。

构筑学习平台。员工队伍建设,平台很重要。中心一直关注和重视员工培训、学习等工作,采取“请进来”和“走出去”相结合的方式。派出员工到行业优秀企业、党建共建单位脱岗培训,请业内优秀企业骨干来厂现场带教。同时鼓励员工投身岗位实践,通过岗位锻炼获取知识,增长才干,在实践中不断充实自己。另一方面,中心不断规范基础管理,包括完善组织架构、制定管理制度等,确保中心管理逐步有序规范,为员工创造一个干事创业的稳定环境。

坚持以人为本。净菜加工中心坚持把“员工”作为管理活动的核心和最重要的资源,明确了只要是有利于阳光定食生产运营的建议都应该采纳的原则,充分发挥员工的积极性和创造性。由于工作量大、强度高,在作息时间上适时调整,逐步采取值班制和调休方式,确保员工劳逸结合,保障充足的休息时间。

经过数月的努力,阳光定食各环节工作基本畅通,整体工作也开始朝着更优化、更高效的方向发展,员工队伍能力不断加提升,为阳光定食今后全面发展夯实基础,提供动力。(史丽玲)