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营销中心党支部倡导员工春节留沪期间认真谋划公司的开局良策

2021/02/26 10:26

2021年是国家“十四五”规划开局之年,更是农场“聚焦‘新三力’,构建‘一强二优三高’新格局”的建设元年,营销中心党支部倡导留沪过年的员工,利用闲暇时间,为公司新年开局进言献策。

过去的一年,营销中心上下一心,顺利完成防疫保供的任务,充分体现了国有企业的担当。同时作为农场的“窗口”单位,营销中心近两年正实施转型,正逐步向营销人才培养基地、品牌引领示范的方向迈进,但转型速度和效果一直不够理想,为解决这一发展瓶颈,党支部在去年年底组织多次调研,并向公司全体员工发出倡议,在留沪过年期间,结合个人的岗位职责,为公司的发展提出合理建议和发展良策。在节后的第一次工作例会上,大家纷纷表达了自己的真知灼见,内容涵盖了内控管理、市场开拓、渠道维护、产品管控等4个方面,15条建议和意见,经过认真研究和仔细筛选,党支部共采纳了6条对公司的安全预警以及开局发展起引导作用的建议,作为公司2021年的重点工作推进,这其中的一条“加大与向苏南学校食材配送公司的合作力度的建议”已被农场党委采纳,并成为了农场党委2021年的重点推进项目。(吴巧玲)