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庆丰林业多举措提升存货精细化管理水平

2021/04/21 09:31

存货作为庆丰林业一项重要的资产,其管理效果直接影响公司经营效益和资金运作质量。随着近年来,庆丰林业不断加大投入,存货规模不断扩大,有效的存货管理不仅能够保障正常运营,还可以降低成本,提高经济效益。庆丰林业从完善制度、信息化管理、人员素质提升等方面入手,不断提升存货精细化管理水平。

今年年初,庆丰林业健全内控管理制度,建立内控合规长效机制。完善的内部控制是企业实现有效存货管理的“法治”保障。庆丰林业修订、完善各项内控制度,根据林业公司的特点,制定存货管理办法,明确相关部门和岗位的职责权限。同时,加强财务信息化建设,提高存货管理效率。通过引入进销存软件辅助,作为“智慧林业二期”建设重要集成部分,完善信息平台,提高存货数据的及时性和准确性,使得公司的存货管理走向规范化、信息化。

三月份以来,多次组织进销存软件学习、“智慧林业”操作培训,提高员工实务操作能力,增强员工存货管理意识。以业务学习为抓手,组织人员学习物资采购、仓库管理等各项规定,强化物资采购价格管控力度,细化出入库等环节。接下来,公司将严格执行这些行之有效的措施,建立科学、合理、高效的存货管理,减少存货成本,促进林业公司健康发展。(叶玉芹)