尚宝牧业锚定目标惟奋进 靶向发力促新局

为进一步提升生产经营管理水平，防控“非瘟”疫情，提升生产成绩。近日，尚宝牧业组织召开生产经营分析会暨重点工作推进会，党支部书记、总经理房强主持会议，公司班子成员、各畜牧场场长及各职能部室负责人参与会议。

会议聚焦生产情况、成本管控、工程建设、生物安全、市场营销、党政工团等方面工作的开展情况进行了深入交流，针对当前存在的重点、难点工作，全面总结分析，研判形势、查找不足。   

党支部书记、总经理房强对目前取得的各项工作成效表示肯定，同时对下阶段重点工作进行了安排部署，并提出了以下几点要求：

一是要居安思危，确保安全生产。继续保持安全生产高压态势，警钟长鸣不放松，加强员工的安全教育以及应急处置能力。此外，要做好夏季的“三防”工作，在高温来临之前未雨绸缪，做好风机、湿帘、高温预警、柴油发电机等设备设施的维护保养工作，制定专项应急预案。

二是要强抓生物安全管理，确保零疫情。在现有生物安全管理的基础上，进一步排查风险点，严格现场管理，狠抓制度落实，聚焦销售现场、外来车辆、人员的等重点部位的管控。此外抓好环境整治，采取夏季防蚊蝇、防鼠患的各项措施，同时做好防蓝耳、防腹泻等流行性疾病的防控工作。

三是要进一步降本增效，确保提升经营能力。将全面实施预算管理，做好非瘟常态化下的降本增效工作。在经营策略上，根据市场行情，合理制定苗猪销售计划和自养育肥商品猪的比例，实现经济效益最大化。

四是要做好党建与经营深度融合，确保两手抓、两促进、两提高。把“党史学习教育”、“超级农场”建设大讨论、“比先赶超、争当先进”劳动竞赛，与公司经济工作紧密结合起来，做到党建工作引领经济发展。在生产经营过程中的急难险重环节上，插上党的旗帜，发挥党员先锋作用，奋力推进尚宝牧业高质量发展。（严敏）