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上海农场探索良性竞合推动蛋鸡产业发展

2021/05/25 08:06

为贯彻落实与德青源集团的战略合作协议,加快上海农场蛋鸡产业发展步伐,5月24日,上海农场召开蛋鸡合作项目推进会议。公司党委书记、董事长何为志,总裁邓树梓,公司部分领导班子成员、产业发展部、市场策划部、党委工作部、营销中心负责人,光明禽业班子成员等相关人员参加会议。

上海农场作为集团未来在高蛋白领域全面发力的重要战略支点,承担着千万羽蛋鸡养殖布局的重要任务。供应安全、营养、新鲜的高品质食材,让更多人享受健康与美味,是上海农场与德青源集团的共同愿景,为双方开展合作奠定了坚实基础。上海农场与德青源进行战略合作,对整合蛋鸡行业内资源,引领蛋鸡养殖健康可持续发展产生积极影响。

何为志在讲话中指出,深化蛋鸡合作项目,要紧跟“高质量发展蛋鸡养殖”的产业大趋势,整合优质资源,通过在蛋鸡养殖规划布局、生产技术、管理运营、品牌推广、渠道建设等方面进行全产业链的多领域深度合作,探索从“竞争”到“竞合”的发展模式,为蛋鸡养殖行业树立新样板。通过双方紧密合作,打造双赢、可持续发展的战略合作关系,进一步提升整体运营效率、降低运营成本、改善提升生产运营的管理能力、产品品质及服务质量等,实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额,创造更大的价值,为消费者食品安全保驾护航。

对推进农场蛋鸡产业发展,何为志提出六点工作要求:一是蛋鸡产业发展规划中,要加大对末端粪污处理模式的调研与分析,重点是产品、市场和工艺,工艺方面要把环保要求放在首位,蛋鸡产业项目配套的环保工程要努力做成区域生态环保工作的样板与示范,切实保障蛋鸡产业的健康生态发展;二是蛋鸡产业的布局与技术上要“请进来”、“走出去”,与德青源项目管理团队、市场管理团队及行业专家、实业家等深入交流,多次论证,避免走实际运行企业已有经验教训的弯路;三是蛋品品牌建设要形成专项市场营销方案,设计、策划发布双方实质性合作的启动仪式,围绕成为“上海优质蛋品市场占有率第一”的目标,着力思考目标客户、品牌展示亮点、品牌宣传着力点;四是产品渠道拓展方面,同步研究做好线上渠道、传统商超渠道,发挥协同优势,抢占有战略意义的早餐蛋工程、学生蛋工程,重点挖掘、设计、宣传鲜鸡蛋、早餐蛋、学生蛋三大主系列产品的核心价值;五是在与德青源合作基地的选择上,要尽快组织现场考察,坚持规模产能适中、物流配送适宜、工艺质量符合光明要求等原则;六是要进一步扩大上海销售队伍,策划成立两个专业的销售部,统筹配置与分工。

总裁邓树梓提出,要通过与德青源的战略合作,实现三种思维的转变,即行政思维向市场思维转变、传统农业思维向系统产业思维转变、区域思维向领域思维转变,在市场上要体现战略定力、市场抗风险力和引领力。

会上,副总裁方伍生、严文亮等分别就如何进一步深化与德青源集团战略合作,加快推进上农蛋鸡产业发展进行了深入交流。光明禽业、营销中心分别结合与德青源的战略合作,汇报了禽蛋产业阶段性工作思路及加大上海市场销售、拓展新渠道的工作举措。(蒋路遥)