上海农场有限公司领导班子开展上农种植事业部上半年工作调研

7月12日上午，上海农场有限公司领导班子对上农种植事业部上半年工作开展调研，党委书记、董事长何为志，总裁邓树梓等领导班子成员以及行政事务部、产业发展部、财务管理部、市场策划部相关负责人参加调研，上农种植事业部班子成员参加会议。

会上，上农种植事业部总经理汇报了上半年公司经营情况，分析了财务指标完成情况、重点工作推进情况。立足农业基础地位，从优化资源配置、优化品种布局、强化过程管理三方面分析上半年传统农业经营情况。从苗情诊断、无人驾驶、无人飞防、水肥一体化、智能灌溉等五大系统在万亩智慧农业示范区的应用，总结了农业“收、种、管”全程信息化工作的进展情况。围绕打响上海农场西瓜品牌，深化西瓜产业发展，从品种布局、品质管控、品牌建设、渠道拓展等多个方面分析了上半年西瓜产业发展情况。围绕农机运营管理模式创新，通过走访调研，结合公司现状，研究制定农机社会化创新方案。同时，分析当前发展存在的困难和问题，汇报下阶段在推进重点工作方面的思路、举措。

农场班子成员认真听取了上农种植事业部上半年工作报告，对上半年稳中向好的经营局面给予了充分肯定，何为志强调种植业要立足核心底板地位，持续发扬科技创新求突破的精神，不断解放思想，加大科技创新力度，以四大板块为出发点，持续创新发力。一是以高度的责任感思考谋划西瓜产业，拿出具体工作思路，勇于尝试，敢想敢干，力争在五年后将上海农场西瓜打造成上海市场西瓜的第一品牌。二是推进无人农场建设，引领粮食生产现代化模式，以五大系统为主线，集成各方面的技术、装备，对五大系统进行深挖，力争走在行业前列。三是围绕发展难题，成立科技攻关小组，开展农业小改小革，以创新驱动发展。四是精细水稻管理，力求产量突破，将企业效益与员工收入紧密挂钩，开展搞活终端，实现企业增效、员工增收。

邓树梓强调种植业要增强大局意识，服从总体安排，按照预定计划完成各项任务。发展西瓜产业的过程中，要将目标市场瞄准上海，以更多的上海人知道上海农场为目标，创新西瓜产业发展模式。与此同时，强化销售队伍管理，稳定销售队伍，与产业发展需要相匹配。（朱琳）