参加基层班组建设及创新工作室管理提升培训心得
2021/07/15 15:14
回顾这几日的课程,学习到了班组建设工作、角色定位与管理提升、沟通能力提升以及工作室的创建与管理相关的内容。作为公司的新人,参加这次培训是个偶然的机会,也是一次难得的机遇。
在此之前,我理解的班组长很局限也很狭隘,只是从管理架构上认为班组长是小团队的管理人员,要做好任务的分解,确保任务的完成,班组长与组员是领导与被领导的关系。而通过课程的学习,我认识到班组长是上下级之间的纽带,不是做一个传话筒,而是要团结一群人一起完成任务,班组长和成员之间是合作的关系。
我非常认同王老师课上讲“在岗敬业”时讲到的“归零的心态”——成功与失败皆成为过去,一切从零开始。对我而言,十分应景。过去的单位、过去的成绩、过去的工作习惯和方法都已成为过去,我现在是光明渔业的一员,身在其中就要先适应环境,一切从头开始。不积跬步无以至千里;不积小流,无以成江海。
通过第三天的交流与分享,我惊觉我的周边有许多“牛人”,他们有很多成绩,或有诸多发明专利傍身,或受到过各级各部门的表彰,或身怀高超技艺,却显得十分低调。他们这些人才是离我最近的榜样。我要向同龄的优秀青年看齐!
很感谢工会此次精心安排的培训课程,培训内讲到的一些实用沟通技巧于我日后开展工作还是大有裨益的,我也会时不时温故,将所学应用到实处。(沈梦瑶)