参加基层班组建设及创新工作室管理提升培训心得

回顾这几日的课程，学习到了班组建设工作、角色定位与管理提升、沟通能力提升以及工作室的创建与管理相关的内容。作为公司的新人，参加这次培训是个偶然的机会，也是一次难得的机遇。

在此之前，我理解的班组长很局限也很狭隘，只是从管理架构上认为班组长是小团队的管理人员，要做好任务的分解，确保任务的完成，班组长与组员是领导与被领导的关系。而通过课程的学习，我认识到班组长是上下级之间的纽带，不是做一个传话筒，而是要团结一群人一起完成任务，班组长和成员之间是合作的关系。

我非常认同王老师课上讲“在岗敬业”时讲到的“归零的心态”——成功与失败皆成为过去，一切从零开始。对我而言，十分应景。过去的单位、过去的成绩、过去的工作习惯和方法都已成为过去，我现在是光明渔业的一员，身在其中就要先适应环境，一切从头开始。不积跬步无以至千里；不积小流，无以成江海。

通过第三天的交流与分享，我惊觉我的周边有许多“牛人”，他们有很多成绩，或有诸多发明专利傍身，或受到过各级各部门的表彰，或身怀高超技艺，却显得十分低调。他们这些人才是离我最近的榜样。我要向同龄的优秀青年看齐！

很感谢工会此次精心安排的培训课程，培训内讲到的一些实用沟通技巧于我日后开展工作还是大有裨益的，我也会时不时温故，将所学应用到实处。（沈梦瑶）