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中垦种业强化班组管理 筑强新的“种业梦”

2021/09/10 10:50

做大做强上海农场种业事业,是每一位中垦人的梦想。围绕中垦近期发展纲要,种业人以班组管理为抓手,发挥每一个班组成员的战斗堡垒作用。公司在班组建设上加强管控,细化分工,多措并举点燃班组成员的激情,进一步提升班组队伍的凝聚力、执行力和战斗力。

完善班组的各项管理制度。公司在销售分工、质量管理、科研目标、安全管理等,通过明确目标,细化分工,使班组的基础工作更加有序规范。公司各班组细化为小组,如销售小麦小组、销售水稻小组、南北生产小组、研发小组、财务管家小组、良繁小组等,各负其责。既分工明确,又可以在特定的时期,迅速凝成一股力量,增强了队伍的战斗力。

建立健全班组岗位责任制。明确班组内成员的工作职责,任务和作业程序。增强班组成员的责任意识,在其位谋其职,通过分工,进一步明确了“我的岗位我负责”的精髓。班组长通过制定班组年初学习计划,明确在特定的时间点,对各自小组进行专业知识考核,力争做到我的工作请放心。

建立科学的考核激励机制。通过考核与激励不断提高大家的工作积极性和工作热情,班组建设已经成为基层管理的一项重要工作,并得到了员工的理解和支持。种业各班组在结合公司总体目标的基础上,结合各小组实际促进班组建设的标准化和规范化,增加了班组建设的动力,增强了班组的活力,为公司今后的目标任务的推行落实奠定稳定的基础。

平凡的岗位成就人才,不平凡的事业炼就团队。在中垦种业公司新的征程中,公司各个班组成员争当排头兵,一岗多职,取长补短,保持空杯心态,围绕种业专业化、品牌化愿景目标,不断前行、砥砺奋进。(姚存应)