东越公司扎实推进“双节”期间信访稳定工作

在中秋、国庆即将到来之际，为扎实做好“双节”期间信访维稳工作，东越公司超前谋划，积极作为，扎实推进信访稳定工作，力争营造祥和的节日氛围。

一是加强组织领导。公司信访工作小组召开专题会议，研究部署“双节”期间信访稳定工作，严格落实“双节值班制度”，同时建立了以总经理为核心的第一责任人的信访工作网络。

二是加大节前隐患排查力度。节前一周，党员每天深入对接班组，通过班组晨会及随谈的形式，了解员工需求及对公司的意见和建议，及时发现有可能造成上访或集体上访的苗头。对排查出的可能发生的各种不稳定因素进行认真梳理，及时做好正面疏导，确保“小事不出班组，大事不出公司”。

三是及时做好信息反馈。公司实行“零报告”制度，要求各位班组对接人及时反馈当日信访稳定工作情况，做到早发现、早报告、早控制、早化解，确保双节期间生产的稳定。如遇紧急情况，立即报告、及时处理、及时稳控，坚决防止信访事件。

四是及时化解公司内部矛盾。信访工作小组在班组内认真开展矛盾纠纷排查化解工作，重点解决目前突出的敏感问题。一方面重点加强了双节前福利发放的引导解释工作，确保职工、派遣工、劳务工等多种形式用工人员的和谐共处。另一方面重点做好劳务工资的及时足额发放，确保劳务队伍的稳定。

五是严格落实信访维稳责任制。严格落实信访维稳责任制，将维稳责任按照班组进行划分，落实到每一个人，形成层层负责抓落实的责任矩阵。对因领导不力、推诿扯皮、工作懈怠造成严重影响和不良后果的，将视其情节轻重，追究当事人的责任。（蔡如意）