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上海农场召开千万羽蛋鸡产业营销工作谋划会

2021/11/12 09:47

11月9日,千万羽蛋鸡产业营销工作谋划会在上海农场召开,党委书记、董事长何为志,总裁严文亮,副总裁方伍生,营销中心、光明禽业和市场策划部相关人员参加会议。会议中,与会人员就鸡蛋市场布局进行交流。

筹备活动方案,助力项目落实。市场策划部汇报了“光明鲜鸡蛋市场布局研讨会”的活动方案,计划邀请集团内协同单位、品牌咨询公司、集团领导来参与座谈一同响应集团高蛋白产业规划和青少年营养计划,打造千万羽蛋鸡产业项目。

交流促进合作,谋划市场布局。光明禽业介绍了目前康德现有产品,汇报了双方合作及市场布局方案,并提出以下几点合作内容:一是优化现有康德客户,提升优质客户销量;二是合理使用光明内部渠道,提高产品销量;三是利用集团内部资源优势,开发市场现有优质且有宣传品牌意义客户;四是加大研发投入和资金投入;五是加深校企合作,保证人才储备,提高研发能力。

何为志就下阶段工作提出以下要求:一是搭建营销体系。公司要注重销售骨干的培养,组建销售事业部;二是进一步了解主要市场。上海市场包括长三角地区是我们的主要市场,市场中的主要渠道要进一步细化、分类;三是系统梳理集团内部需求。公司要指定专人负责集团内部对蛋品的需求,职责分工明确有利于推进合作;四是搭建品牌体系。专人负责品牌的宣传以及对接第三方品牌咨询公司;五是系统了解蛋制品,发挥食品企业优势,深入了解非蛋液产品的蛋制品加工。公司要研究出非品牌蛋的去向,千万羽蛋鸡产业要着力做渠道、做产品、做加工。

严文亮提出要着力拓宽渠道、储备市场,召开鸡蛋市场布局研讨会的目的是请参会对象帮助禽业更贴进市场、打好自身销售基础,销售能力要尽快与明年提升后的产能匹配。同时,明确专人对接,加快公司在沪注册事项顺利进行。

今年是光明禽业扩产增能的关键期,公司将秉持“早谋划、早布局、早启动”的理念,让营销匹配产能、让品牌匹配品质、让人员匹配规模,全面推进千万羽蛋鸡产业项目高质量运行。(倪茗)