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上海农场有限公司领导班子调研沿海水利

2021/12/30 16:26

12月28日上午,上海农场有限公司党委书记、董事长何为志带领公司班子及总部相关职能部室人员赴沿海水利调研经济工作,并对2021年度党建工作进行了检查。沿海水利班子成员、财务部负责人参加会议。

会上,沿海水利党支部书记李海平对公司2021年经济指标完成情况、经营发展情况、重点任务完成情况及2022年发展思路和工作举措进行详细汇报。

在认真听取工作汇报后,党委书记、董事长何为志对沿海水利转型发展工作方面表示肯定,并对沿海水利2022年发展作出以下三方面要求:一是注重对标学习。要迈开步子走出去学习,借鉴优秀企业好的发展思路、具体工作举措,转化为自身可持续、高质量发展的新目标、新动能;二是聚焦主业强抓管理。要进一步围绕项目建设加强质量、成本等进行精细化管控,向管理要效益。三是培养企业核心竞争力。要发展智能化灌溉产品特色,重视品牌推荐,提高产品科技含量,降低成本,扩大市场渠道,积极寻求商业合作伙伴。

党委副书记、总裁严文亮结合沿海水利特点对其今后发展提出四点要求:一是做好目标规划。制定详细的来年经营指标预算及十四五发展规划,为企业发展树立切实可行的努力方向;二完善举措降低成本加强工程成本管控,大宗物资采购需要引入外部供应链,完善招标比选机制,做到“严管厚爱”,项目内部做好仓储工作,杜绝“跑冒滴漏”现象;落实搞活终端。进一步优化搞活终端方案,在提质、增量、增效上下功夫;四是立足农场,专注服务和质量。优先争取场内可承建项目,保证并提升工程质量及服务质量

本次调研还就开源节流、资金风险防范、人才建设等方面的工作提出了意见和建议。(蔡树领)