上海农场有限公司领导班子调研指导尚宝牧业

3月7日下午，上海农场有限公司党委书记、董事长何为志，总裁严文亮及公司班子，对尚宝牧业2022年度重点工作及管理年工作方案进行调研，总部相关职能部室负责人、尚宝牧业班子成员参加调研。

会上，尚宝牧业党支部书记房强对公司2022年重点工作及管理年工作方案进行详细汇报，其他与会班子成员就财务资金情况、引种计划以及设备设施改造等方面进行了补充汇报。

何为志对尚宝牧业管理年各项工作思路及举措表示肯定，对于尚宝牧业如何做好2022年重点工作，何为志提出要求：一是继续做好非瘟疫情防控工作，要进一步总结非瘟防控的经验教训，严防死守，确保不发生非洲猪瘟。同时要坚定信心，科学决策。面对低迷的市场行情，要秉持集团专业化、产业化思维，班子要稳定住，提振信心。二是在非瘟疫情常态化下，要坚持走高质量发展之路，着眼长远良性发展，科学做好引种计划及改造计划。同时要做好节本降耗工作，苦练内功，企业经营要精打细算，努力走出一套高质量发展模式。三是强化管理，严格抓好各项措施的有效落实。科学制定考核方案，使得各项保障举措落地生根，产生效益。

严文亮提出：一是要坚持精细化管理，努力降低成本，重视大宗物资采购工作。同时要提振信心，抵御市场低迷风险，走出周期谷底。二是要做好非瘟疫情防控工作，提升防范重大风险的能力，把防非措施责任延伸到终端，加强考核。三是以市场化为导向，灵活调整销售经营策略，努力创建龙头企业，争取政府优惠补贴政策，增强企业的市场化经营能力。

与会领导还就风险防控、财务管理、考核方案等方面提出了意见和建议。（陈平发）