上海农场召开“千万羽蛋鸡产业”发展月度专题会议

4月26日下午，上海农场召开“千万羽蛋鸡产业”发展月度专题会议，会议由公司副总裁方伍生主持，董事长何为志、总裁严文亮出席会议并作工作部署，纪委书记、工会主席陆赛红、副总裁王劲松、财务总监徐忠、总裁助理戴国树，行政事务部、党委工作部、市场策划部、食安中心、信息中心相关人员出席会议。

会议听取了禽业公司保供阶段工作汇报，与会人员围绕“货源组织、市场拓展、质量管控、品牌宣传”4个方面，谈体会感受、谋未来发展，更快更好地推动“一业特强”的禽蛋产业高质量发展。农场领导对当前禽蛋产业防疫保供工作做出重要指示。

董事长何为志对接下来工作提出要求：一要发现优秀的合作伙伴。要逐步发现和总结工作经验，选择产品质量意识比较强、货源充足、价格合理的供应商作为集成对象。二要发展优质的需求方。发掘优秀的潜在客户和渠道，善于筛选，进一步扩大产品销售量，扩大品牌影响力。三要谋划蛋品集成、分级项目。产能有限，市场无限，禽业公司班子成员要认真谋划全产业链集成蛋品加工、包装、销售方案。

总裁严文亮对禽业保供工作给予肯定，他指出：光明禽业要把坚定信心、气势磅礴、专心致志的精神沉淀和积累下来，固化成禽业的文化。货源组织：通过自有养殖场及集成蛋源，保障疫情期间的鲜蛋供应；市场拓展：禽业要把市场紧紧抓在自己手上，把渠道慢慢过渡到自己手上，通过社区团购等渠道，抓住品牌露出机遇；质量管控：集成产品质量管控难度较大，要进一步完善质量管控流程；品牌宣传：要加强禽蛋产品宣传力度，提升品牌知名度。

禽蛋产业分管领导方伍生指出，禽业在疫情防控期间，队伍得到了锻炼，市场拓展意识得到了提升。对下一步工作提出要求：一是集成产品的成本意识要增强；二是组织力、协调力要进一步提升；三是品牌意识、食品安全意识要增强；四是禽类产品的销售力度要加大。（赵洁）