海丰社管委上农办事处多举措力促“管理年”工作出实效

      2022年是农场的“管理年”，海丰社管委上农办事处围绕“服务+治理”总思路，将“节本降费”作为贯穿社区建设全过程的长期任务，通过抓宣传、抓行动、抓落实，使勤俭办公、抵制浪费理念深入人心，推进社区精细化管理，将“管理年”重点工作真正落到实处。

      上下同心，专项行动齐推进。为全面推进“管理年”工作的有效开展，办事处成立专项行动小组，把加强节约型社区建设列入重点工作，制定实施方案，按照 “领导小组监管，部门第一责任人负责”的原则，明确责任目标与工作路线，多措并举、层层落实。并以制度落实节约效果，通过发布实施方案，从各部门抓起，从点滴着手，推动全体职工牢固树立勤俭节约意识，杜绝本部门、单位出现浪费现象，切实将“勤俭办公、抵制浪费”落实到行动上，形成勤俭节约的良好风气。

      宣传+监督，营造节俭新风尚。 办事处通过开展多样化的宣传活动，如利用工作群以及社区电子显示屏、宣传栏等形式，创造“勤俭办公、抵制浪费”的良好氛围，并定制节电、节水、节能等宣传标志粘贴于办事处各个部门显眼处，使全员节约意识逐步增强，在潜移默化中自发参与到“节约从我做起”的大队伍中，使社区的一滴水不白流，一度电不白耗的认知融入日常工作行为，形成文明节俭的新风尚。同时，工作小组通过加强巡查、监督等措施，将勤俭办公开展情况纳入对各部门的监管和考核，确保各项规定举措落实到位，促进良好节约风气的形成。

      精打细算，简约办公抓落实。办事处坚决贯彻落实“节本降费”专项行动各项工作要求，从精细化管理着手，结合实际情况，深挖潜力降成本。如在社区康老院，根据老人实际用餐情况制定菜单进行精准采购，从源头上节流，并通过开展“光盘行动”引导老人文明用餐，达到“节约粮食、减少浪费”的目的。在各部门办公场所则开展勤俭办公行动，如设定空调夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，照明灯根据时间掌握开关，办公用纸提倡双面使用等，从办公用材上引导全员强化办公节俭意识，真正实现节电、节水、节能。另外，办事处还通过精简会议数量、开展线上培训学习、下发电子文档材料等方法，由上而下助力节本降费工作的开展。

      创新模式，培育绿色“新能源”。办事处改变传统的绿化苗木依赖外部资源的传统模式，创新性的开拓自用苗木自主培育方式，合理利用申河小区闲置地、边角地，对绿化带进行整改，用于常用的绿化苗木培育，为辖区内绿化带树木缺失做增补准备。在工作人员的精心培育下，高杆月季、各种桂花树等已经披上绿衣，将有效助力“一路一景，一区一园”建设。上农办事处以“绿”为渠道，在做好节本降费工作的同时，营造宜居环境，建设绿色社区，使居民生活更加安康幸福。

      上农办事处将围绕“管理年”工作举措，持续开展“节本降费”宣传活动，让每位员工在思想观念上认同，人人参与、人人动手，使“节本降费”理念深入人心，推动社区最大限度地节约资源、抵制浪费。（李淑楠）