9月28日，上海农场召开禽蛋产业发展专题工作会议，会议由正阳禽业党支部书记吴宁主持，农场党委书记、董事长何为志，党委副书记、总裁严文亮，副总裁方伍生出席会议并作工作部署，财务总监徐忠、农场专职董监事张崇建、姚月华、孙兵、蔡明清、产业发展部、市场策划部相关人员出席会议。

会议听取了正阳禽业近期工作汇报：一是江苏正阳蛋品集成、饲料厂以及目前蛋鸡养殖情况；二是有机肥项目推进情况；三是安徽项目推进情况；四是崇明项目推进情况；五是上海销售事业部近期工作开展情况；六是上海正阳禽业有限公司增资事宜。农场领导对下阶段禽蛋产业发展工作做出重要指示。

何为志对正阳禽业近期工作给予肯定，对接下来工作提出要求：一是坚定禽蛋产业发展战略和方向。根据上海正阳禽业发展规划，强链补链，强链就是强养殖最基本盘，要力争走在规模化养殖场前列；补链就是饲料、有机肥、蛋品深加工、屠宰加工每一块都要体现价值。二是班子要齐心协力、团结一致。班子成员要发挥各自优势，凝聚共识、凝聚力量、齐心协力推动禽蛋产业高质量发展。三是团队建设要有务实创新的精神。务实就是更细致、更有成效抓好每一项工作，用实在的方案和举措来推动产业发展；创新就是要有更高的发展愿景和盈利水平，禽蛋产业发展既要务实又要敢于创新，既要敢想又要敢做。

严文亮强调禽业班子成员既要统一协调又要严明纪律，把责任扛在肩上。他指出：江苏正阳禽业要抓实各板块工作推进。抓牢养殖基本盘、扩大集成产能、加快川东蛋品加工调研、稳步推进饲料厂设备更新。崇明项目要加强与崇明农场及禽业团队的交流，充分调研冰鲜禽市场，进一步完善可研。上海销售事业部要进一步解放思想、开拓创新，加强人才队伍建设、梳理产品系列、拓展销售渠道。市场策划部要高打高举做好策划，做好品牌宣传。

方伍生指出禽业项目稳步推进，他强调，江苏正阳禽业首先要把好养殖关，加强生物安全防控，减少人员流动；集成管理中心要把好食品安全关，加强蛋源管控，保证食品安全。崇明正阳要加强冰鲜禽市场调研，进一步完善可研编制。上海销售部要进一步拓宽销售渠道，为千万羽禽蛋产业产品奠定渠道基础。

农场专职董监事张崇建、财务总监徐忠及其他与会人员就正阳禽业项目建设、管理技术、团队建设等工作内容进行了讨论交流。（赵洁）